万达信息300168）5月8日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年5月8日接受117家机构调研，机构类型为其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：
答：公司成本比较高，现在已经采取了一系列措施来优化成本结构和提升运营效率：一是公司从高管团队开始，实施了降低成本的措施，首先降低了高管的薪酬，以身作则，推动整个组织提高成本控制意识；同时还完成了管理干部、员工的定岗、定级和定薪工作；二是做好成本与收入的平衡，必须将成本控制在收入可以承受的范围内，以确保利润。利润等于收入减去成本，因此在收入固定的情况下，控制成本是提升利润的关键；三是提升人均效能，公司内部设立了人均效能的考核指标，改革了绩效考核体系，将员工的薪酬与规模、效能挂钩，推动市场化考核和激励；四是聚焦业务增长，通过发展解决问题，不止抓合同金额，更要抓合同毛利。
答：公司将建立数据服务平台，通过与政府的合作获得授权，进而提供数字资产方面的服务。公司健康云就是典型的数据要素资产化的服务平台，取得政府授权，通过服务和IT建设、场景和应用，为社会提供服务。
答：由于2023年度新签合同规模未达预期，期初存量合同规模下降，叠加一季度项目验收进度短期内有所波动所致，虽然一季度公司新签规模较上年同期略有提升，但新签转换仍需要过程，营业收入规模同比下降约47%，导致亏损规模同比加大。
答：今年公司成立了智慧金融中心，统一对接国寿体系，统一获取国寿需求，整合内外部资源，统一向国寿及其他金融机构提供组织级的服务供给和技术保障，为包括中国人寿601628）在内的金融领域客户提供更全面的解决方案。此外，在健康管理服务和养老服务领域，双方也有广阔的合作空间。
答：未来3-5年，公司将集中力量在关键领域和地区实施战略聚焦。公司计划重点聚焦三大板块：数智医卫、数智政务、数智金融。同时，业务发展有所侧重，集中优势兵力，深耕华东、华南、华北、西南和华中的重点区域市场。此外，公司将通过优化组织架构和薪酬体系，控制成本，提高效能，理顺销售体系，强化销售队伍培养，建立代理渠道，完善机制流程，实现规范治理、科学管理，提高决策科学水平等多方面措施，平衡好发展和控制成本之间的关系，努力提升盈利能力，做到可持续发展、高质量发展。
问：万达信息是否会考虑引入第三方战略投资方，比如中国移动600941），中国电信601728），中国联通等。这样可以更好地互相赋能？
答：公司前期完成了定增，成功募集资金近20亿。在定增过程中，公司与包括中国移动，中国电信，中国联通在内的各类投资者都进行了广泛接触，公司注重上下游和业务协同整合。公司高度关注监管部门关于资本市场高质量发展的政策要求，探索运用各类资本市场工具赋能公司发展。后续如引入第三方战略投资者，公司会严格按照相关法律法规履行信息披露义务。
答：（1）智慧医卫领域，在医疗卫生方面，国家在推动公立医院高质量发展。公司将在专科医共体建设、电子健康码、医院互联互通互认等方面寻求业务增长。在公共卫生方面，国家疾控局成立，公司将参与更多与公共卫生、疾病防控和慢病管理相关的信息化建设项目。此外，三医联动方面，公司医保、医疗、医药联动带来的新业务机会，如药品研发信息化支持、保险精算产品研发赋能等。（2）智慧政务领域，政府信息化系统正常升级换代，存量的行业客户稳中有升；国产化替代、数字化重构系统等带来业务机会。数据局成立后，面向数据局、城运中心等跨部门增量新客户提供服务。此外，公司将继续通过市民云平台向C端和B端延伸服务，从城市级总入口，往下沉市场走，探索社区服务市场和市民云商业化。
答：公司健康云、蛮牛健康、市民云其实都是基于云服务的。公司在产品方面也在做SaaS化转型，海南省三医联动一张网项目中的二级、一级医院HIS，部署在一个云上，使得系统部署更为集中和高效，降低了成本，同时便于管理和维护。并且C端的运营方面，公司也在做相应的SaaS方面的一些探索和转型。
答：主要是做人工智能的预训练、模型调优和数据整合等。对于一些敏感数据，公司要在自己的安全环境中进行训练和处理，在本地训练完成后，生成的模型会部署到用户的实际现场。此外，公司还租用了外部的算力资源;
